大厂爆料7.4

一、福报

好消息来啦！云智能组织进行了大调整，划分成了7个大区，并实施了责任经营制度。看得出人事调整非常明显，HW（黄埔军校？）帮了个大忙！

在A空间上周门口发生了一些热闹的事情，一位国际技术岗小哥出现了，他穿的衣服甚至是领导花名的定制版！而且保安朋友们也非常贴心，迅速提供了帮助。真是让人眼前一亮。

二、鹅

TEG CDC（用户研究与体验设计中心）解散重组，数百名中台员工全部并入业务部门。CDC再见，希望那些活死人能够挺过去。

IEG CROS可能要面临拆分的调整。就像镜像源mirrors崩了，而且故障修复时间比预期的还要久。研发团队只能无奈地眼瞪小眼，望着发版无望。不知道是问题太棘手还是专业维护人员都不在，唉，谁在乎呢？

继镜像源之后，基础组件七彩石上周也出了故障。不过这未必是坏事，在降本增效的高速公路上，总是需要一些警示灯的存在。

三、老铁

青石计划正在推进，但一些员工对结果有些担忧。因为KPI（绩效指标）导向化，年龄成了最关键的准则，人才的软性素质和综合能力似乎变得不那么重要了。长此以往，平均年龄降低的KPI肯定能达成，毕竟大家都擅长处理数据了。但谁能保证这对组织真的有益呢？

商业化技术开始抓工时了，有技术人员反问为什么只抓技术不抓产品。看来对产品的提效可能正在路上。而且这次管理层可能连话术都省略了：“不是我想抓你们，但是我们的研发同事有意见嘛！”

主站员工有福了，上周有人收到了口头通知，每天工作时间调整为日均11.5小时。嗯，这个福利还不错嘛！

四、狗东

物流部门换帅，胡接替余。另外，技术大拿Paul也走了。夏天真是变化多端啊！

在627大会上，东哥发表了一句话：“非必要情况下不裁员。”别小看这句话，对一些员工来说，这可是个踏实的安心承诺。

五、桔子

内网上上周热议，十年七A的优秀员工云姨被“优化”离职了。工号100多的老桔子，离开还是让人有些感慨。也许只有新领导才会否定老功臣吧。

现在有些需求文档，经常贴一张高德地图，然后说按照这个来做就行了。基层员工可能有些困惑，觉得这种抄袭竞品的活不就该由校招生来完成吗？到底是怎么支撑高D讲故事的呢？

六、虾皮

公司发布了新的团建规定，团队团建费用恢复了，公司报销75%，而员工要承担25%。团建费回来了，这当然是好消息，但一想到自己要花钱，就有些怪怪的感觉。自己花钱还叫团建吗？

七、度

鹏寰上周再次热闹起来，那个熟悉的小哥又出现了。再来一次，这可就成连续剧了。嘿，期待下一集！

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