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1.蚂蚁进行了300亿的分红,大约是去年的3倍,10w sers等于税后50w+,很多老7、老8能分个大几十万,非常不错。没事分一分红,上不上市什么的好像也无所谓了~

2.开水闪购的一位m同学,参加了《下班去约会》的恋爱综艺节目,而且近期有一档最新的《半熟恋人2》综艺,这位同学也会参加。没想到吧,当你在敲代码、改bug时,你的同事已经上电视了。

3.团好货业务有调整,一部分产研会融入优选。

4.优选的开创者亮哥离职,作为公司移动端的开创者+技术合伙人,亮哥也曾提交过安卓版的第一行代码。相比老王的风光离开,亮哥的离开更为低调,无论如何,祝愿他拥有更美好的前程。

5.tt的国外员工比例会逐渐提升,核心业务也逐渐向海外迁移。这是合理的,毕竟只有为当地创造用人岗位,才能提升当地市场的稳定性,而且海外业务数据在国内不可看,员工不在海外长期也是不方便的。至于国内这边,多数业务不进人已经有一段时间了。

6.字节UG电商并并入到了业务电商,UG本身的业务盘子在收窄。

7.字节上海从漕河泾搬走,搬到杨浦新盖的楼,对于漕河泾而言,这几年的房价被大厂带的飞起,也算赚得盆满钵满;而随着公司动一动,杨浦的房价可能又该涨了。

8.TME长音频开始抓考勤,9:30之前必须到岗。q音、k歌尚未出现类似的规定。

9.鹅肠文档Sven(曾哥)离职,作为真技术大佬,曾哥有“文档图腾”、“最牛的TL”等外号,祝愿他有个好前程。

10.黎明觉醒在内网上引来了吐槽,槽点一方面包括骑摩托车的手感不佳,另一方面浴缸洗澡、运动、睡觉、精致别墅等要素,让人与末日联想不到一起去。不过骂声越大流量越大,引人讨论也是好事。浴缸洗澡所表达的是,即便身处末日,也要追求个人生活,这是一种崇高的末日浪漫主义。

11.狗东零售大商超士气旺盛,c3部门开卷,向外展示作战能力,去年取消的周报也有复原的迹象。

12.淘特今年重点发展的业务是淘工厂,这是转岗的主要选择对象。

13.虾皮Customer Service,上周有员工领到了被动礼包,相比主动申请,被动的好处是当事人不用思考和权衡,毕竟选择有时候也是痛苦的。

14.甲骨文办公区二楼,血压190小哥以“救救我”为标题给高层发了邮件,在社交媒体上引起了热议。

最近在研究一种很新的管理学,叫做《如何让一名程序员自行离职》。

首先,应该从他的产出入手,查考勤时间和代码量,如果二者中有某项低于组内其他人,我会开始指责他,表明其工作节奏、工作产出跟不上团队发展的速度,建议其自行离职。但如果考勤、代码量多,此条路就行不通,我需要寻找下一个理由。

第二招就是抓效率,既然你代码写的多,那bug率怎么样呢?如果bug比较多,我会再次发起指责,表明其工作空有数量、没有质量,这种盲目产出一方面说明自身能力低下,一方面也是在浪费公司资源,建议其自行离职。但如果产出多效率也高,我还有下一招。

第三招我会从“六边形战士”展开,代码写的又多又好只是你的本职罢了,你有没有发挥自己的主观能动性,去推项目呢?当配合的产品不够给力、需求不够多时,你有没有反向去push产品,从而保证整个项目的完成呢。如果你只是纯担当一个研发的角色,那肯定是不行的,因为你缺少业务上的主人翁意识,能力达不到六边形,这真是太让人失望了,要不你自己走吧~

什么??你不但代码写得多、bug少,还反向push产品写需求,反向push项目经理抓工期,项目提前上线并保证了整体收益?对于你这种毫无破绽的六边形战士,我个人十分敬佩,但别急,你还是得走。

试试最后违纪这招。你有没有忘打卡,请假但忘提交申请的情况?你有没有用公司内网玩游戏摸鱼的情况?你有没有用非内部IM传输工作文件的情况?如果有,不好意思,你违背了公司规范,不满足阳光职场。建议你自行走吧,违纪的后果可是很严重的。

如果上述组合拳下来,仍然无法达成让其自行离职的目的。只好启用长线战术,可以把他的业务划走,只给些边边角角的活,让其因为长期没有产出而羞愧离开;也可以让组员孤立他,最后在绩效盘点中以垫底结果送上临门一脚;还可以安排嫡系帮他穿小鞋,汇报时把好东西分走,背锅时把帽子给他戴好。…这下总应该够了吧?

在他的last day上,我会感叹他的能力出众,也感叹命运的不公,以此来安慰他受伤的心灵。我还会祝他前路顺利,用“前面更好的坑在等你”来画饼,以彻底打消其对我的敌意。

看着他离开的背影,我很高兴。

又可以招人了,真是美妙的一天。

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