今日大厂_2.16

1.字节晋升将至，这几周就会提名，有晋升想法的应该尽快和LD表明心意，过了提名时间就晚了。M是无法提名的，需要两次M+或者一次E，本次晋升将重视绩效的区分度，对结果的审核也会更严格和仔细，不仅是2-1/2-2这种职级要考虑进来，同一职级里的具体薪资段也会考虑。

2.PICO有小伙伴收到了大礼包，N+1+1个月缓冲期，3.15lastday。年终奖说是会发放，取决于4月底的绩效评估结果。考虑到4月底人已经走了，所以给i、给m-、还是给m，全看LD内心发挥了。无论如何，承诺年终奖对行业来说是一个好现象。

3.不少狗东小伙伴无法参与多多百亿补贴了，一点击百亿补贴商品就显示售罄。目前看可能是连接公司wifi、填公司收件地址等操作导致。对于想调研竞品的人来说，被拦截也没什么怨言；但对于真想买补贴商品的人来说，就很无奈。

4.百度晋升时间定在了6月，5月提报、6月答辩、7月出结果。

5.虾皮SG的老板们来到了深圳，基层普遍关注这次走查的基调如何，是鼓舞士气呢，还是诊断问题呢，还是像波兰一样呢。等开完中层会议就可以找LD问问了。

6.菜鸟在推行前端“低代码”，通过工具模板去批量解决业务需求，这样不但可以赋能业务人员，还可以降低研发成本，具备着优越性。不过目前对全行业普遍而言，低代码这项能力的口碑并不好，实用性仍有提升空间，那是一种ppt中完美构想与实际基层骂声之间的微妙距离。

7.快手商业化搬家，会有一部分人2月从东升搬到天阅西山，最后搬去元中心。这跟说好的5月搬万家灯火不太一样，一些人的租房计划也要因此做出调整。

8.淘系技术调整，北黎离职，搜索推荐合并汇报给了元涵。云的解决方案和大网站拆分，LoT降级。另外淘特今年的绩效不太好，不知道会有变化么？

……

我的朋友叫岳不群，最近失业了，托我介绍工作。刚好我的公司有个总监hc，所以就内推了他。

岳兄说之前是混武林的，对现代职场不太懂，请我对他指点指点。

我说在这里你要抢业务、占地盘。尽管大家都是一个公司，但是业务之间有竞争，自己的业务要守住，别人的业务你也要争取，这样你的生存空间就会更大，发展空间也会更好。记住，一定要排除异己、拉帮结派，一定要用脑。

他说这个我懂，自己当初原本是混华山派的，但就是为了扩大地盘，与左冷禅等人斗智斗勇，最终接管了整个五岳剑派。

与人斗、抢地盘这种事，他似乎很拿手，感觉工作胜任了1/3。

…

我又说了，在职场你要懂得发展嫡系，用自己人，要做到能用、好用，这样做什么都得心应手。

他说这个我懂，我的爱徒令狐冲成长为一代武林大侠，全靠自己当初慧眼识人。而且令狐冲被我坑了N次后，仍然愿意听我的话，甚至愿意称我师傅，简直是太好用了。

原来发展小弟他也十分擅长，听起来问题不大，感觉工作胜任了2/3。

…

我又说了，在这里指标产出很重要，你不用太在意手段，只要指标能提升、有产出，不管你怎么坑用户都行。但是你日常一定要把用户、价值挂在嘴边。

他说这个我懂，我在武林也是把仁义道德挂在嘴边，见谁都能吆喝两句“一切为了武林正义”，但是遇到武林秘籍就另说了，使起坏来没人比得过我。

讲到道貌岸然这一块，岳不群无比自信，看来他在业内多少还是有些资格的。

听到这我是有些惊讶的，虽生在不同时代，但我想说的，仿佛他都懂。

看来他能100%适应这份工作。

…

最近岳不群入职了，听HR说反馈还不错，老板很看好。 

尤其是他入职才一周，就在会议上大聊用户心智半个小时，另不少人颇为震惊。

“作为价值创造者（武林同道中人），我们一定要追求用户体验（武林正义），一定不能陷入数字陷阱（坠入魔教），只要这样，整个业务（整个武林）才会更好。”

这一次的观众席上没有少林方丈大师和武当冲虚道长，只有GM和VP们。

听着这沉稳、有力的论调，GM们频频点头，你能感受到岳不群对用户价值的追求，你能感受到他用心做产品的真诚。

这份掌门的领导力，也许就是老天爷赏饭吃。

岳兄，

希望你发达以后不要忘了我。

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