字节跳动的病，或许“瘦身”裁员才能救

📣📣字节跳动 CEO 梁汝波宣布：2024 年两件重要的事📣📣
在 2024 年的全员大会上，字节跳动 CEO 梁汝波宣布了两件重要的事情：集中人力和资源专注做最重要的事，关掉一切不必要的业务；全力投入 AI 的发展，用 AI 提高生产力。

这也是字节跳动对 2023 年的总结。字节跳动在过去一年中进行了大规模的业务收缩，对游戏、VR、教育、医疗等业务进行了瘦身。

📌2023 年 2 月初，线上医疗问诊平台小荷健康被关停；
📌2023 年 11 月初，字节跳动旗下 Pico 进行了大规模裁员，裁员比例高达 80%，员工数量从 2000 人裁减至几百人，仅保留硬件研发部门；
📌2024 年初，字节跳动旗下游戏业务朝夕光年裁员 1000 人，并计划出售部分游戏资产，目前正在寻找买家。

不仅仅是字节跳动，在过去的 2023 年，互联网大厂们都在“瘦身”，从腾讯、阿里，到百度、字节跳动，几乎所有互联网大厂都在收缩战线。网友统计了这些大厂在 2023 年的“瘦身”动作。

过去几年，这些头部大厂在各行各业大肆扩张，围绕老百姓的衣食住行展开竞争，抢占用户和市场份额。即使某些业务与公司的主营业务相差甚远，只要有商机，能从老百姓口袋中捞钱，它们就会投入人力和资源。其中，字节跳动的扩张速度尤为惊人。

字节跳动在短短 8 年内就发展成为拥有 10 万员工的企业，这让人难以置信。相比之下，京东用了 17 年，阿里巴巴、亚马逊用了 19 年，谷歌用了 20 年，华为用了 23 年，而苹果和微软则用了近 40 年才达到同样的规模。

字节跳动依靠推荐算法和花钱大战，迅速招募大量人才，快速开发了多个知名产品，如抖音、今日头条、TikTok、懂车帝、剪映等等。这些产品在各自的领域都取得了巨大的成功，覆盖了人们的衣食住行，在网购、外卖、出行、新闻资讯等方面都具有重要影响力。

然而，疯狂扩张的结果是公司业务线变得庞杂，资源和人员非常分散，逐渐失去了焦点。当互联网流量见顶，增长乏力时，收缩战线、聚焦主业、果断放弃不赚钱或拖累业绩的项目，裁撤冗余部门和人员，成为必然选择。

砍掉不必要的业务，集中人力和资源专注于“主业”，可以暂时守住公司的护城河。然而，仅仅守住是不够的，还需要主动出击，寻找新的增长赛道，拓展新的增长曲线。否则，就要被其他公司蚕食殆尽，而这个新的赛道无疑就是 AI。

但是，字节跳动入局 AI 太晚了，业内做得比较好的大模型创业公司都是在 2018 年至 2021 年创立的，而字节跳动直到 2023 年才开始讨论 GPT。虽然起步晚，但是字节跳动在 AI 方面的投入非常大。

据内部消息称，字节跳动将大量的 AI 开发人员和算法开发人员迁移到了剪映，就连抖音集团 CEO 张楠都去了剪映，亲自带队寻求在 AI 辅助创作上有所突破。

但是，无论怎么追赶，和顶级的 AI 公司相比，字节跳动的差距还是很大。在互联网行业，如果对技术的敏感度不够高，那么就会被技术淘汰掉。

回顾 2023，反观 2024，所有互联网大厂都绕不过去的两件事：

👉集中人力和资源专注做最重要的事，关掉一切不必要的业务；
👉全力投入 AI 的发展，用 AI 提高生产力。

因此，建议那些身处非核心业务、非核心部门或部门营收不好的小伙伴们，要有危机意识，做好准备，以便在公司进行人员调整时，能够开开心心拿赔偿，顺利入职下家。